传统媒体推进融合发展采取了哪几种模式？“借船”、“造船”、“买船”、“卖船”——这是由人民日报社编撰的《融合元年——中国媒体融合发展年度报告（2014）》给出的答案。

5月18日，《报告》出版座谈会当天，许多传媒人的朋友圈即被“刷屏”了。《报告》编委会主任、人民日报社社长杨振武关于媒体融合是一场“转基因”工程的观点也获得诸多点赞。“这几天通过微信公众号订阅《报告》的非常多。”人民日报媒体技术股份有限公司调研部的王洋告诉记者。

《报告》在“媒体融合将向何处去”论述中，提出了4个方向性的建议。

内容生产多媒体化

媒体组织架构扁平化

赢利模式垂直化

媒体与用户深度融合

《报告》还认为，吸引用户意味着新闻报道的数据分析、档案查找等工作，也可以采用“众包”、“众筹”等方式，请网友分担完成。对此，中国人民大学新闻学院副院长喻国明认为，“众包”新闻赋予新闻生产新的社会意义，比如英国《卫报》的“数据博客”里很多调查性报道都采用“众包”形式完成。

《报告》亮点还有很多，比如这是在中央提出媒体融合战略后，业界对中央媒体和地方媒体融合举措的首次梳理；文中的“高层声音”均为特约稿件。除了这些“高大上”之处，《报告》的一些鲜辣观点也正在业界发酵，比如，“目前媒体融合的实践中，大多是在做增量，仅仅设立新媒体相关部门而已，并没有触动现有的利益格局”。

谈及编撰《报告》的最大感受，撰稿人之一的邹雅婷表示，“泛媒体化趋势越来越明显，BAT、万达等互联网巨头、商业巨头等都进入到大传媒领域，传媒业内涵和外延得以丰富和拓展。”这也就意味着，媒体融合没有放之四海而皆准的模式，适合你的不一定适合我，一切皆有可能。

作者：牛春颖 李淼  来源：中国新闻出版报  发布时间：2015年5月22日