日前，北京市政府办公厅发布《关于支持实体书店发展的实施意见》，在优化行政审批、完善财政金融扶持、促进创新发展等方面提出了一系列政策意见。其中，“倡导书店建立总编辑制度，鼓励社会办书店设置总编辑”令人眼前一亮。

总编辑制度通常存在于报刊、广播、电视、网站及出版社等机构，而把该项制度引入实体书店，在其他地方鲜有耳闻。这对于全国的实体书店，有着积极的借鉴意义。

当前，随着出版环境的相对宽松，以及出版经营的市场化发展态势，图书质量问题不容忽视。纵观已出版的图书，有些在知识点上错谬百出，有些涉嫌版权纠纷，有些在印校、装帧方面存在严重瑕疵等。实体书店实行总编辑制度，就有条件将种种质量低劣的图书拒之门外，读者走进书店，不用担心被文化病毒感染侵蚀。

实体书店实行总编辑制度，还可以较好地为读者提供“量身定制”服务。现在各大书城图书种类、数量众多，读者徜徉其中真如鱼儿游弋于海洋，什么样的书适合读者的阅读口味，只能靠读者自己把握，选书购书有时难免茫然。一旦有了总编辑制度，读者在选书、购书之前，就可以与总编辑及其指导的店员充分交流，从而较为精准、高效地找到适合读者自身的图书。

从另一角度来讲，与网上书店相比，实体书店在图书售价、购买便捷性方面，并不占据优势。实体书店的优势，就体现在实际场景上，它可以使读者零距离地亲近图书，在此基础上，如果能够借助总编辑制度使读者享受到“一对一”的荐书服务，进一步讲，使读者因此获得更多阅读方法、阅读路径、阅读目标上的指导，那么，无疑更可赢得读者的信赖，增强读者的黏性，在网络化时代提升实体书店的“比较优势”，也就有了颇具份量的筹码。

实体书店实行总编辑制度，说起来容易，真正要达到预期效果，在经营理念、人才储备、运作模式等方面，也还存在着诸多障碍。因此，亟须加强宣传引导力度，需要多途径、多手段强化实体书店总编辑人才的选配与培养，并且，配套出台具体的总编辑制度执行细则，促使实体书店将总编辑制度卓有成效地落实于日常经营当中，令读者切实感到满意。

作者：周慧虹