在知识经济时代,人才是企业的第一资源、第一资本。本书详细论述了企业用人的创新理念和管理智慧,以期帮助企业突破传统的用人观念上的误区,纠正人才选拔与使用上的错误认识,把人才培养列入战略经营和长远投资计划。本书内容包括善于用人、员工激励、利润分享、释放潜能、能职匹配、放权任人、善用其长、培育员工、留住人才、善用外脑等十大方面。
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